創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)造，相信創(chuàng)業(yè)家們也無法抵抗追求創(chuàng)新的本能。

臺上的演講者中，有江南春這樣與他同時代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，有王小川這樣的中生代創(chuàng)業(yè)者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。這個判斷不僅僅是要讀幾百本書，很多人讀了幾千本書，只是一個書呆子而已。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，CEO一定要有富人思維。我是2006年新東方上市后，才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。在隆中對時，諸葛亮說的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。

我說我是CEO，在這個關(guān)鍵的時刻，新東方除了聽我的沒別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報告以后可以離開。公司并不是越大越好，需要根據(jù)個人的能力和大勢情況而定。

比如我從北大出來之后，很多人懷疑做外語培訓有沒有市場。

我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。2010年12月，樂淘在溫州舉辦招商會，與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。

市場上價格幾萬的奢侈品包，生產(chǎn)成本只有幾百元，中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存，根據(jù)用戶下單進行生產(chǎn)，讓不在意品牌的消費者，用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。這成了他堅定的認為“電子商務(wù)是騙局”的根本。

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，最痛苦的莫過于庫存積壓。